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                人才理念

                澳门金都人才◣观

                秉持“尊重人的柔聲道价值、开发人的≡潜能、升华人的↘心灵”人才〇工作宗旨,把澳门金都打造成一个海纳百川的组织,在这个组织里,普通的人变成优秀的人,优秀的人变成卓越的人,源源不断的人在这里实现自己的人生梦想。


                培养和造就一支赢♀得市场领先、创造组织优势、引领价值导向、有使命感与责任感的人才队伍,支持↘战略目标的实现,是澳门金都持续不断的人才追求。


                澳门金都从生活、情感、成长环节关爱员工。


                澳门金都人珍视自己内心的梦想和追求,因为有梦想才更加有活力、更加有创造力、更加有超越其他组织和个人的推动力,实现自我境一陣陣毀滅之力不斷涌入其中界的升华。

                指导思想

                尊重人的价值

                澳门金都倡导人人是人才。只要认同澳门金都理念,只要具點了點頭有职业精神和专业素质,只︽要能创造业绩,都是澳门金都人,都可以成为澳门金都的人才。


                澳门金都倡导企业价值与员工价你也催動不了值的共同成长,随着企业的发展,员工也获得与自身付出相适应的报酬与岗位,实现价值认可。


                要让员工因有澳门金都的工作经历而产生澳门金都品牌效应,拥有更高的市场价值。


                开发人的潜能

                澳门金都把人才发展置于战略高度,不而后緩緩道断给员工提供学习的机会、工作的机会、挑战自我⌒的机会,这是澳门金都对人最大的尊重,对员工最大的善。


                澳门金都努力优化∑ 人才选拔、培养、使用、保留机制,强调业绩导向使用人,科学评价选拔人拖住他,全方位在這種情況下多层次培养人,充分挖掘人的潜能,做到人尽其才。


                升华人的心灵

                遵循“一切以人为本,人口驱动增长,尊重人文精神,改善人们生活” 的¤经营理念,澳门金都所有业务活动为人们生活得更好而存在。这是澳门金都人工作、生活、成长的意■义,也是澳门金都人更高层次的精神追求。


                澳门金都通过文化培训、价值观塑造、机制激励、工作历练等方式,营造一种不過催人奋进、促人成长的氛围,激发员工的事业心、责任感、使命感,引领员工探索工作、生命的意义,致力于更高层次的精神升华,实现超越个人利益之上的追求。

                人才管理

                人才管理从战略和组织█发展需求出发,围绕澳门金都人才队伍建设,针对不同人才群体形成差异化的管理系统,构成人 才标准、规划、选拔、培养、使用和保留的管理闭环。

                澳门金都推动关键岗位员工进行多岗位、跨职能、跨行业历◣练,不断优化人与岗位、人与团队、人与组织的匹配╳度,完善人才队伍的果然沒錯结构和水平,保持组织的激情与活力。